Предлагаем 

• Внедрение информационных ERP систем Microsoft Dynamics 365

• Поддержка эксплуатации Microsoft Dynamics AX 2012, AX2009, AX 4.0, Axapta 3.0

• Аудит проектов внедрения ERP-, CRM-, BI-систем

• Сертифицированное обучение Microsoft Dynamics и уникальные авторские курсы по управлению проектами внедрения информационных систем

 ГОТОВИМ: 

• команды внедрения и сопровождения Microsoft Dynamics из ваших сотрудников

• менеджеров проектов

• консультантов по логистике, финансам, производству, в том числе с учётом отраслевой специфики

• разработчиков Microsoft Axapta

• администраторов Microsoft Dynamics + OLAP.

 принимаем проектные решения: 

выбрать такой вариант автоматизации, который принесёт вам наибольшие выгоды при наименьших рисках и затратах.

• Как внедрять холдинговую структуру

• Как организавать аналитический учёт

• Как организовать взаимодействие нескольких подрядчиков внедрения и разработки

• Как определить и оценить  цели и KPI проекта;

• Проведём "анализ разрывов" (GAP analysis) и подготовим требования к вариантам решений;

• Разработаем варианты решений, состоящие из организационных преобразований, программного обеспечения и услуг по его внедрению;

 

Аудит проектов внедрения ERP, CRM, BI систем

Далеко не всегда есть возможность сформировать команду внедрения из высококвалифицированных специалистов. Они могуть быть слишком дороги и их может быть трудно найти. В этом случае команда внедрения может состоять из специалистов, способных выполнить работы, но квалификация которых не гарантирует качество.

 

Системы автоматизации управления предприятием являются технологически сложными продуктами. В простейших случаях для выполнения работ по их внедрению консультанту достаточно иметь некую базовую квалификацию и при этом быть добросовестным работником, а в сложных случаях может быть необходимо привлечение высококвалифицированных экспертов, которые отлично понимают предметную область (например, методики планирования закупок или постановки процесса бюджетирования), имеют большой опыт внедренческой работы и "кожей чувствуют" возможные риски, плюсы и минусы различных решений.

 

Опытный аудитор найдёт общий язык и с заказчиками внедрения, как специалист по предметной области и с исполнителями, как эксперт по внедрениям. Таким образом, вовремя проведённый аудит проекта позволит обнаружить незамеченные командой внедрения возможности и решить проблемы - уже возникшие или те, которые могут возникнуть в будущем.

Результатом аудита является заключение с указанием возможностей и допущенных ошибок, отранжированными по степени важности, а также список рекомендуемых действий.

Аудит проекта внедрения позволяет проверить соответствие действий команды внедрения существующим нормам и целям проекта. Аудит позволяет повысить результативность внедрения, уменьшить его сроки и трудозатраты вследствие нормализации процесса внедрения.

 

Экспертиза - процесс оценки оптимальности принятия решений и выполнения задач командой внедрения. Наши специалисты как правило имеют как богатый опыт работы с системами автоматизации управления предприятиями (обычно - более 5 лет), так и опыт работы менеджером, управляющим автоматизируемыми процессами (менеджер по логистике, финансовый директор и т.д.). Мы сможем сделать ход проекта более лёгким и прозрачным а его результаты - более эффективными.

Склады

логистика

бюджетирование

финансы

сбор и анализ

Автоматизация складских операций в комплексе Microsoft Axapta

Планирование складских закупок в Microsoft Axapta на примере торг. компании

Управленческий учет, бюджетирование и IT-решения в Microsoft Axapta

Анализ и детализацияли ликвидности в Microsoft Axapta

Сбор и анализ данныхс помощью модулей Microsoft Axapta

Тренинговое сопровождение проектов внедрения Microsoft Axapta – способ сделать проект дешевле

Компания «Аманд» предлагает новую услугу – тренинговое сопровождение проектов по Microsoft Axapta (Microsoft Dynamics AX).  На настоящий момент это – один из самых дешёвых и одновременно эффективных способов внедрить ERP-систему собственными силами. Так же тренинговое сопровождение может быть предоставлено консалтинговым компаниям, только открывающим направление работы с Microsoft Axapta или в случае расширения такими компаниями внедренческой практики.

 

Тренинговое сопровождение проектов может быть разнесено во времени, на каждом этапе проекта сотрудники компании-клиента получают именно те знания, которые могут применить на этом этапе. Возможно сочетание тренингового сопровождения и аудита проекта внедрения Microsoft Axapta.

 

Стоимость проекта при использовании этой технологии совместно с аудитом проекта оказалась в три раза меньшей, чем была бы при использовании варианта внедрения с помощью команды, состоящей из внешних консультантов и специалистов заказчика.

В состав услуги  входит: 

определение потребностей клиента в тренингах – направленность, темы, контингент обучающихся;

 

доработка программ тренингов или разработка тренингов «с нуля»;

 

разработка документации, тестов, тематического плана обучения и тестирования;

 

проведение серии тренингов, оценка результатов.

#1

#2

#3

#4

CРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ

AMAND

г.Москва (495) 648-68-59